Concretizar o negócio de fusões e aquisições
Aproveitar o potencial das pessoas em negócios de fusões e aquisições, muitas vezes substimado
O valor das pessoas em Fusões e Aquisições
Os investidores e as empresas fazem negócios para criar valor. O nosso estudo indica que 47% dos negócios que falham, falham principalmente devido à falta de planeamento estratégico e rigor de execução relacionados com os riscos relacionados com as pessoas.
Este relatório examina o que isso significa para os negociadores em todo o mundo, tirando partido de uma grande variedade de conjuntos de dados e informações. O conjunto significativo de dados revela análises práticas de um estudo aprofundado a profissionais de negócios em todo o espectro transacional.
3 prioridades ao longo do ciclo de vida do negócio
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Estabilidade operacional
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Retenção de clientes
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Criação de valor personalizada
- Estratégias para o crescimento aquisitivo
- Otimização da estratégia do canal
- Desenvolvimento de novos produtos
Quais são as prioridades para a estratégia de gestão de pessoas em negócios?
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Alinhamento da liderança
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Alinhamento da cultura organizacional
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Retenção de colaboradores-chave
O que aprendemos
Aspetos-chave da estratégia de gestão de pessoas que prejudicam os negócios
Equipa de liderança
Cultura organizacional
Falta de estratégia de gestão de mudanças
Delivering the deal. The unrealized potential of people in deal value creation.
Líder Global, EUA e Canadá M&A Advisory Services