COVID-19大流行已经证明，意想不到的事件可以迅速推翻世界. 整个繁荣时期, 成功的组织将实现转型, 探索创新的工作方式, 重新发现员工的经验，以适应不同的新工作环境.

本组织在其转型之旅中可能面临的挑战和障碍包括:

• 商业战略与劳动和组织战略不一致
• 企业没有配备新的工作形式
• 一种过于依赖于秩序和控制的文化 
• 数字化没有意识到它的全部潜力
• 人力资源功能的效率和效率很低

默瑟帮助组织协调文化转变的努力, 目的, 以及它们的价值——为战略目标提供持续的进展, 包括增长, 创新, 和可持续性. 通过与我们一起努力发展新的劳动能力和提高效率, 公司可以提高业务业绩和业绩.

转变之旅提供了协调领导力的机会, 激励和联系利益相关者. 有效的变革管理确保每个人都准备好迎接变革，并与共同的未来愿景保持一致.

在现代技术的商业模式中, 无机生长策略对成功越来越重要. 随着来自四面八方的投资者压力，进行M交易的动态环境&这个A得到了更高的关注. M顾问服务&美世公司甚至可以解决最棘手的雇员挑战——帮助该组织最大限度地提高价值, 减低, 并降低捕获交易总值的成本.